شناخت چهار نوع اصلی رهبر مؤثر؛ کدام سبک رهبری شما را بهتر توصیف میکند؟ از رهبران اندیشهورز گرفته تا خدمتگزار، هر سبک با الگوهای رفتاری خاصی، راهی برای تأثیرگذاری و الهامبخشی به دیگران است. با درک این انواع، میتوانید مهارتهای رهبری خو...
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی ببین و بخون، انواع رهبران تأثیرگذار و الگوهای رفتاری آنها: شما کدام یک هستید؟ انواع رهبران و الگوهای رفتاریشان میتواند راهنمایی برای رشد و توسعه شما به عنوان یک رهبر باشد. انواع رهبران شامل رهبران اندیشهورز (Thought Leaders)، رهبران عملی و وظیفهگرا (Task Leaders)، رهبران الهامبخش (Inspirational Leaders) و رهبران خدمتگزار (Servant Leaders) هستند. بسیاری از رهبران ترکیبی از این انواع را در خود دارند.
این مطلب توسط نویسنده و سخنران، پال بی. تورنتون، همنویسی شده است.
هدف کلیدی رهبری مؤثر، بهبود وضعیت موجود است تا به افراد، تیمها و سازمانها کمک کند عملکرد بالاتری داشته باشند.
چهار نوع اصلی رهبر وجود دارد که شناخت آنها میتواند چارچوبی برای رشد و توسعه رهبران فراهم کند. هر یک از این انواع از رویکردی خاص برای تأثیرگذاری و الهامبخشی به افراد برای ایجاد تغییرات مثبت استفاده میکنند. مهم است بدانیم که این چارچوبها فقط برای افراد در موقعیتهای رسمی رهبری نیست، بلکه هر عضوی از تیم میتواند با تأثیرگذاری، رهبری کند.
این رهبران ایدههایی ارائه میدهند که به پیروان کمک میکند مشکلات و فرصتها را از زاویهای جدید ببینند. اولیور وندل هولمز، شاعر قرن نوزدهم آمریکایی، گفته است:
«ذهن انسان وقتی به یک ایده جدید کشیده شود، دیگر هرگز به اندازهی اولیه خود باز نمیگردد.»
برخی ایدهها تحولآفرین هستند و صنایع جدیدی خلق میکنند؛ برخی دیگر تغییراتی جزئی اما مداوم ایجاد میکنند. تمام این تغییرات از یک ایده شروع میشود.
رهبران اندیشهورز معمولاً ایدههای خود را در جلسات، مقالات، کتابها، ژورنالها، سخنرانیهای TED، وبلاگها و وبینارها به اشتراک میگذارند.
دو ویژگی بارز این رهبران:
الف) توانایی تولید ایدههای اصیل و نوآورانه
ب) مهارت در ارائه واضح، مختصر و قابل فهم ایدهها
نحوه بهرهبرداری: در جلسه بعدی، آماده باشید تا یک ایده جدید مرتبط با موضوع جلسه ارائه دهید.
انواع رهبران تأثیرگذار و الگوهای رفتاری آنها: شما کدام یک هستید؟ انواع رهبران و الگوهای رفتاریشان میتواند راهنمایی برای رشد و توسعه شما به عنوان یک رهبر باشد.
این رهبران به دلیل رویکرد عملی و اقدامگرا بودن الهامبخش هستند. آنها با تعریف اهداف، تعیین نقشها و مسئولیتها، تعیین ضربالاجلها و پیگیری پیشرفت، ابتکار عمل دارند. آنها تصمیمگیرنده و درگیر واضح امور هستند.
در حالی که رهبر اندیشهورز تفکر میکند، رهبر وظیفهگرا اقدام میکند! این رهبران حرکت ایجاد میکنند و منتظر شرایط ایدهآل نمیمانند، بلکه با برداشتن گامهای کوچک، تیم را به جلو میرانند. ویژگی بارز آنها تمایل به پیشقدم شدن است.
نحوه بهرهبرداری: در حل یک مشکل، اقدام عملی انجام دهید.
این رهبران با شور و انرژی خود ما را تحت تأثیر قرار میدهند! آنها هر تعامل و جلسه را با خوشبینی و انرژی مثبت همراه میکنند. نگاه ما را از مشکلات کنونی به امکانات آینده میبرند. سخنان و داستانهای آنها ما را برای تغییر وضعیت موجود انگیزه میدهد.
ویژگی برجسته آنها، شور و اعتقاد قوی نسبت به ایدههایشان است.
نحوه بهرهبرداری: در ۳۰ روز آینده، کسی را تشویق کنید تا نقش رهبری یک پروژه مهم را بر عهده بگیرد.
این رهبران کمک و حمایت لازم برای ایجاد تغییر را فراهم میکنند. آنها موانعی که پیشرفت افراد را کند میکند، از بین میبرند.
رهبری خدمتگزار دو بخش دارد:
ویژگی بارز آنها تمایل به خدمت و کمک به موفقیت دیگران است. آنها محیطی ایجاد میکنند که افراد بهترین عملکرد خود را داشته باشند.
نحوه بهرهبرداری: هفته آینده، از دو نفر بپرسید چطور میتوانید به آنها در بهبود عملکردشان کمک کنید.
البته بسیاری از رهبران ترکیبی از این انواع هستند، اما این چارچوبها میتوانند راهنمایی برای مؤثرتر شدن باشند. به یاد داشته باشید که موقعیتهای مختلف به رویکردهای متفاوتی نیاز دارند.
رهبر باشید. ارزش بیفزایید. وضعیت موجود را بهبود بخشید.
اگر بخواهید، میتوانم این متن را خلاصهتر یا به سبک محاورهایتر هم برایتان بنویسم!
پایان/*
.
